Το Σάββατο και την Κυριακή 10 & 11 Σεπτεμβρίου 2016 θα πραγματοποιηθεί στην Κύπρο για πρώτη χρονιά Open Data Crowdhackathon.

Ο διαγωνισμός θα διεξαχθεί στη Λευκωσία και καλούνται να λάβουν μέρος προγραμματιστές, αναλυτές, designers, ειδικοί στην επικοινωνία και το marketing, μαθητές, φοιτητές, επαγγελματίες  και γενικά άτομα που ενδιαφέρονται στην ανάπτυξη εφαρμογών αξιοποιώντας Ανοιχτά Δημόσια Δεδομένα.

To Open Data Cyprus Crowdhackathon αποτελεί την τελική και μεγαλύτερη δράση του Έργου «Υποστήριξη των φορέων του Δημόσιου Τομέα στην Υλοποίηση της Αναθεωρημένης Οδηγίας 2013/37/ΕΕ και Προώθηση της Περαιτέρω Χρήσης των Πληροφοριών του Δημόσιου Τομέα», το οποίο χρηματοδοτείται εξ ολοκλήρου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Στόχοι της διοργάνωσης είναι η προώθηση της ανάπτυξης εφαρμογών με τη χρήση ανοιχτών δεδομένων του Δημόσιου Τομέα, η δημιουργία προϋποθέσεων νεανικής επιχειρηματικότητας, η ενίσχυση της κουλτούρας στην Κύπρο που αφορά στην επιχειρηματικότητα και την αξιοποίηση των πληροφοριών από το Δημόσιο Τομέα.

Η OTS στηρίζει τη διοργάνωση, συμμετέχει ενεργά και παρουσιάζει βέλτιστες πρακτικές από το Δημόσιο Τομέα. Στελέχη της Εταιρείας θα αναλάβουν ως μέντορες ομάδες που θα συμμετέχουν, θα τους καθοδηγήσουν κατά τη διαδικασία ανάπτυξης των εφαρμογών ενώ θα παρουσιαστεί και το έργο της “Διαύγειας” που αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα έργα διάθεσης ανοιχτών δεδομένων της Δημόσιας Διοίκησης.

Η 27η Τακτική Γενική Συνέλευση των μελών της ΕΔΕΥΑ πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή, 10 Ιουνίου 2016, στη Χαλκίδα. Στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης, την Πέμπτη 9 Ιουνίου πραγματοποιήθηκε ανοικτή συνεδρίαση των Επιστημονικών Επιτροπών της Ένωσης με κεντρικά θέματα την τιμολογιακή πολιτική των Δ.Ε.Υ.Α., την συγκριτική αξιολόγηση, τη διαχείριση υδατικών πόρων, την ποιότητα νερού καθώς και τη χρηματοδότηση των έργων των Δ.Ε.Υ.Α. μέσω του ΕΣΠΑ. Η ΔΕΥΑ Χαλκίδας ως υποστηρικτής της εκδήλωσης, παρουσίασε το έργο της και τις δράσεις της.

Κατά τις εργασίες της Γενικής Συνέλευσης, ο Πρόεδρος της ΕΔΕΥΑ κος Γ. Μαρινάκης (Δήμαρχος Ρεθύμνης) παρουσίασε τις δραστηριότητες της ΕΔΕΥΑ για το 2015, ενώ ο Αντιπρόεδρος κύριος Καλογιάννης (Δήμαρχος Λάρισας) το όραμα της ΕΔΕΥΑ για τον τομέα της ύδρευσης-αποχέτευσης της χώρας. Παραβρέθηκαν περίπου 300 εκπρόσωποι των ΔΕΥΑ της χώρας, ενώ τίμησε με την παρουσία του και ο Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, κος Π. Κουρουμπλής. Σημαντικά, λειτουργικά κυρίως ζητήματα συζητήθηκαν και δόθηκαν στον Υπουργό προς επίλυση όπως είναι το υψηλό ενεργειακό κόστος, η έλλειψη επιστημονικού ανθρωπίνου δυναμικού, η νομική φύση των ΔΕΥΑ κα.

Μια σημαντική συνεργασία ξεκινά ανάμεσα στις ΕΔΕΥΑ, ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, με στόχο τον εκσυγχρονισμό του τομέα ύδρευσης-αποχέτευσης της χώρας.

Η OTS στήριξε για ακόμα μια φορά ως χορηγός τη συγκεκριμένη διοργάνωση.

Μπορείτε να κατεβάσετε τις εισηγήσεις που πραγματοποιήθηκαν κατά τις εργασίες της Συνέλευσης από την επίσημη ιστοσελίδα της ΕΔΕΥΑ και το σύνδεσμο: http://www.edeya.gr/2013-09-23-10-58-06/2013-09-23-11-11-03/uliko/eisigiseis-27is-gs-tis-edeya-xalkida-1

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΔΕΥΑ

Στη Λεμεσό της Κύπρου πραγματοποιήθηκε από 14 έως 16 Απριλίου 2016 το πρώτο συνέδριο για Έξυπνη Αστική Ανάπτυξη και Ευκαιρίες Ανάπτυξης στα Ύδατα στο χώρο της Μεσογείου. Αποτελούμενο από 8 συνεδρίες με πάνω από 40 ομιλητές.

Το επίκεντρο του Συνεδρίου ήταν κατά κύριο λόγο η ανάπτυξη παράκτιων μικρών και μεσαίου μεγέθους πόλεων και κοινοτήτων της Μεσογείου.

Συμμετείχαν άτομα από τον ακαδημαϊκό χώρο, ΜΜΕ, εκπρόσωποι της βιομηχανίας, επαγγελματίες, περιφερειακές αρχές και Δήμοι της Κύπρου, αναπτύσσοντας έναν εποικοδομητικό διάλογο, με στόχο την αντιμετώπιση βασικών προκλήσεων και την υιοθέτηση καλών πρακτικών και νέων τεχνολογιών  στην υπηρεσία των αστικών οικισμών στην περιοχή της Μεσογείου.

Το σύστημα OpenPark της OTS παρουσιάστηκε στα πλαίσια της θεματολογίας γύρω από την αστική κινητικότητα, συνδυάζοντας μοντέλα που μπορούν να οδηγήσουν στην αντιμετώπιση προβλημάτων όπως κυκλοφοριακή συμφόρηση, ρύπανση από αυτοκίνητα και ελαχιστοποίηση χρόνου εύρεσης θέσεων στάθμευσης, εξυπηρετώντας τον κάθε Φορέα διαχείρισης θέσεων στάθμευσης στην επίτευξη ενός βιώσιμου και αποδοτικού μοντέλου λειτουργίας.

Το Διήμερο 26-27 Ιανουαρίου 2016 πραγματοποιήθηκε στον Κεραμεικό και πιο συγκεκριμένα στον συνεδριακό χώρο «The HUB Events», το Επιστημονικό Συνέδριο “Βιώσιμη Διαχείριση Αστικού Νερού – Ανταλλαγή Βέλτιστων Πρακτικών στην Ευρώπη”, με τη συμμετοχή άνω των 400 Συνέδρων από όλη την Ελλάδα. Μεταξύ των χορηγών της εκδήλωσης ήταν και η OTS η οποία συμμετείχε στην εκδήλωση με ενημερωτικό stand, στον ειδικά διαμορφωμένο προσυνεδριακό χώρο.

Όλοι οι ομιλητές που απεύθυναν χαιρετισμούς τόνισαν με εμφατικό τρόπο το δημόσιο χαρακτήρα του νερού ως κοινωνικό αγαθό, αλλά συνάμα συνέκλιναν στην ανάγκη συνεργειών, εντατικοποίησης της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των Πολιτών, ως απαραίτητων βημάτων προς μια ορθολογικότερη διαχείριση των υδάτινων πόρων.

H πρώτη συνεδριακή ημέρα περιελάμβανε δύο θεματικές ενότητες τις “Ευρωπαϊκές πολιτικές για τη διαχείριση των υδάτινων πόρων” και τις “Ορθές πρακτικές διακυβέρνησης”.

Στη δεύτερη ενότητα, με θέμα “Ορθές πρακτικές διακυβέρνησης”  τονίστηκε  ότι καίτοι δεν υπάρχει ακριβής ορισμός της διαβούλευσης, τα πολλά παραδείγματα επιτυχούς εφαρμογής δημόσιας/ κοινωνικής διαβούλευσης διεθνώς, αλλά και εντός της ελληνικής επικράτειας, αποδεικνύουν ότι ο όρος αποκτά νόημα «βιωματικά», μέσα από την ίδια τη συμμετοχή, την ίδια τη διαδικασία.

Οι εργασίες της δεύτερης μέρας ξεκίνησαν με εισηγήσεις πάνω στη θεματική των  “Βέλτιστων πρακτικών στη διαχείριση του αστικού νερού”.

Η τελευταία ενότητα  του συνεδρίου με θέμα “Εργαλεία στη διαχείριση του αστικού νερού”  ξεκίνησε με την διαπίστωση  ότι οι υδάτινοι πόροι είναι ιδιάζοντα αγαθά, γι’ αυτό και είναι απαραίτητος ο διαχωρισμός μεταξύ δημόσιου και κοινωνικού πόρου. Τα βασικά συμπεράσματα των εισηγήσεων που παρουσιάστηκαν το διήμερο του Συνεδρίου σταχυολόγησε ο κ. Ανδρέας Ανδρεαδάκης, υπογραμμίζοντας τη σημασία του δημόσιου χαρακτήρα του νερού, τη διάκριση μεταξύ τιμολόγησης και κοστολόγησης, την αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογιών, εργαλείων και μεθοδολογιών διαχείρισης του νερού και  την ανάγκη εντατικοποίησης διαδικασιών διαβούλευσης στις οποίες θα συμμετέχουν ενεργά ενημερωμένοι Πολίτες.

Οι εργασίες του Συνεδρίου έκλεισαν  με τη Συζήτηση Στρογγυλής Τράπεζας «Βιώσιμη Διαχείριση Αστικού Νερού και Τοπική Αυτοδιοίκηση: Προοπτικές και Προκλήσεις». Η συζήτηση έφερε σε κοινό τραπέζι συνομιλίας τους βασικούς διαχειριστές του νερού στην Ελλάδα και ανέδειξε τόσο τα κοινά προβλήματα, όσο και ειδικότερες προκλήσεις. Η συζήτηση κατέληξε στην πρόταση σύστασης ενιαίου φορέα που θα αναδείξει τα κοινά προβλήματα των Επιχειρήσεων και θα επεξεργαστεί προτάσεις και βέλτιστες λύσεις.

Πηγή: Δίκτυο Μεσόγειος SOS

Την Παρασκευή 22 Μαΐου 2015 πραγματοποιήθηκε στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του Ηρακλείου Κρήτης, ημερίδα την οποία διεξήγαγε το Πανεπιστήμιο Κρήτης με τίτλο “ Free Software and a Free Digital Society”. Μεταξύ των κύριων χορηγών της εκδήλωσης ήταν η OTS, ενώ την  ημερίδα παρακολούθησαν ακαδημαϊκοί, εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης και του τοπικού εμπορικού επιμελητηρίου, ερευνητές από το ‘Iδρυμα Τεχνολογίας & Έρευνας καθώς και πλήθος μεταπτυχιακών και προπτυχιακών φοιτητών.

Κεντρικός ομιλητής και βασικός λόγος που διοργανώθηκε η ημερίδα ήταν ο  Dr. Richard Stallman – διάσημος προγραμματιστής ελεύθερου λογισμικού, ιδρυτής του κινήματος ελεύθερου λογισμικού, του ιδρύματος ελεύθερου λογισμικού FSF αλλά κυρίως, βασικός συντελεστής σύλληψης & υλοποίησης του εγχειρήματος GNU (ολοκληρωμένο λειτουργικό υπολογιστικό σύστημα τύπου Unix το οποίο είναι  ελεύθερο λογισμικό και στον πυρήνα του χρησιμοποιεί το Linux) και εφευρέτης της έννοιας του copyleft  και της GPL (General Public License) για το λογισμικό.

Την ομιλία του Dr.Richard Stallman πλαισίωσαν ομιλίες ερευνητών και ακαδημαϊκών για τα οφέλη του ελεύθερου λογισμικού. Τέλος, ανεξάρτητο group φοιτητών παρουσίασε ένα πλήρως λειτουργικό  3D printer το οποίο φτιάξανε στον προσωπικό τους χρόνο.

Με τη χορηγία της ημερίδας η OTS εκφράζει τη συνεχή υποστήριξή της προς τις καινοτόμες τεχνολογικές προσεγγίσεις παραγωγής λογισμικού και κάθε σχετικής προσπάθειας μετάδοσής τους.

Την Πέμπτη 19 Μαρτίου 2015, πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Τιτάνια των Αθηνών ημερίδα την οποία διεξήγαγε η Ένωση Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης Αποχέτευσης – Ε.Δ.Ε.Υ.Α με τίτλο “ Η λειτουργία των Δ.Ε.Υ.Α στις νέες συνθήκες – Οργάνωση & Λειτουργία των Οικονομικών Υπηρεσιών των Δ.Ε.Υ.Α”. Την ημερίδα παρακολούθησαν εκπρόσωποι των Δ.Ε.Υ.Α από όλα τα μήκη και πλάτη της Ελληνικής επικράτειας, καθώς και εκπρόσωποι ιδιωτικών φορέων, ενώ αξίζει να τονιστεί ότι η προσέλευση αλλά και η παρακολούθηση της ημερίδας κυμάνθηκαν σε πολύ υψηλά επίπεδα.

Την ημερίδα προλόγισε ο Πρόεδρος της Ε.Δ.Ε.Υ.Α  και δήμαρχος Ρεθύμνης κος.  Γεώργιος Μαρινάκης, ο οποίος μεταξύ άλλων τόνισε την ανάγκη ο νόμος 1069/1980 “Περί κινήτρων δια την ίδρυσιν Επιχειρήσεων Υδρεύσεως και Αποχετεύσεως” να αποτελεί τον πυρήνα λειτουργίας των Δ.Ε.Υ.Α και να εφαρμόζεται καθολικά και όχι κατά το δοκούν. Αναγνώρισε την ανάγκη εκσυγχρονισμού και αναθεώρησης αρκετών εκ των άρθρων του και δήλωσε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΔΕΥΑ βρίσκεται σε επικοινωνία με το αρμόδιο Υπουργείο για την επίλυση των όποιων προβλημάτων έχουν προκύψει.

Η πρώτη ενότητα της ημερίδας με τίτλο Ο έλεγχος των Δ.Ε.Υ.Α. από το Ελεγκτικό Συνέδριο εστίασε στο κατά πόσο οι Δ.Ε.Υ.Α θα πρέπει να υπόκεινται στον έλεγχο του ελεγκτικού συνεδρίου. Κύριο συμπέρασμα αλλά και καθολική πρόταση, ήταν ότι όλες οι Δ.Ε.Υ.Α θα πρέπει εν αρχή να έχουν εκπονήσει κανονισμό διαχείρισης και ελέγχου δαπανών ή να τροποποιήσουν τον ήδη υπάρχον  και να προσθέσουν κεφάλαιο στο οποίο θα περιγράφουν τη διαδικασία υλοποίησης των δαπανών τους.  Τονίστηκε ότι οι Δ.Ε.Υ.Α δεν πρέπει να υπόκεινται σε τήρηση Μητρώου Δεσμεύσεων, διότι δεν είναι φορείς της Γενικής Κυβέρνησης και δεν ανήκουν στα μητρώα που συμπεριλαμβάνονται στο εκάστοτε ισχύον Μητρώο Φορέων Γενικής Κυβέρνησης της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Τέλος να μην υποχρεούνται στην εφαρμογή του Π.Δ.113/2010  περί  «Ανάληψης υποχρεώσεων από τους διάστικτες»  ούτε και με τις πρόσφατες διατάξεις του Ν.4270/14 περί «Αρχών δημοσιονομικής διαχείρισης και εποπτείας – δημόσιο λογιστικό», αλλά να ασκούν πλήρη εφαρμογή του διπλογραφικού συστήματος της Γενικής Λογιστικής.

Στην δεύτερη ενότητα που τιτλοφορείται η  Τιμολογιακή πολιτική των Δ.Ε.Υ.Α.καλύφθηκαν μια σειρά από θέματα τα κυριότερα εκ των οποίων ήταν:  Tα άμεσα προβλήματα που δυσχεραίνουν την ορθή τιμολόγηση (διαρροές, υπερχειλίσεις, παράνομες συνδέσεις, μη αντικατάσταση παλαιών υδρομέτρων, κ.ο.κ) , η ανάγκη εναρμόνισης της διαδικασίας τιμολόγησης με την Ευρωπαϊκή οδηγία 2000/60/CE (η μη εναρμόνιση με την εν λόγω οδηγία, αλλά και η μη τήρηση των κριτηρίων της αρχής αιρεσιμότητας  θα στερήσει από τις Δ.Ε.Υ.Α την δυνατότητα συμμετοχής σε έργα υδάτων του ΕΣΠΑ) καθώς και η θέσπιση νέων γενικών κανόνων κοστολόγησης και το νέο μεθοδολογικό πλαίσιο το οποίο θα λαμβάνει υπόψη του το οικονομικό κόστος, το κόστος ανάκτησης φυσικών πόρων και το περιβαλλοντικό κόστος. Τέλος, δόθηκε έμφαση στην  ενίσχυση του ρόλου της Διεύθυνσης  Σχεδιασμού & Διαχείρισης Υπηρεσιών Ύδατος.

Στην ενότητα “Εισπραξιμότητα εσόδων των Δ.Ε.Υ.Α” αναπτύχθηκε ένα από τα κυριότερα ζητήματα που αφορά την πλειονότητα των Δ.Ε.Υ.Α και επηρεάζει την εύρυθμη λειτουργία τους, την αδυναμία είσπραξης βεβαιωμένων οφειλών. Η πλειοψηφία των Δ.Ε.Υ.Α αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα εισπραξιμότητας με καθυστερήσεις που κατά τόπους φτάνουν και τα πέντε έτη, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται λειτουργικά ζητήματα και έλλειψη ρευστότητας. Ένας από τους λόγους που το εν λόγω πρόβλημα διαιωνίζεται, είναι συναρτώμενο με την έλλειψη άμεσης ενημέρωσης του καταναλωτή όσον αφορά τον λογαριασμό του,  το οποίο με τη σειρά του οφείλεται στη δραστική μείωση του προσωπικού των Δ.Ε.Υ.Α και την μη  πραγματοποίηση συχνών υδρομετρήσεων. Συμπερασματικά λοιπόν η χαμηλή εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ οδηγεί σε περιορισμένη ρευστότητα, ανυπαρξία επενδύσεων για υποδομές, κακής ποιότητας προσφερόμενες υπηρεσίες και πλήρη αδυναμία αντιμετώπισης μελλοντικών προβλημάτων.

Η τελευταία εισήγηση “Φορολογικά – λογιστικά θέματα των Δ.Ε.Υ.Α εστίασε στο φλέγον ζήτημα της φορολογίας εισοδήματος, το οποίο φαίνεται να αγγίζει για πρώτη φορά τις Δ.Ε.Υ.Α. Μέχρι και τη χρήση του 2013 οι Δ.Ε.Υ.Α απαλλάσσονταν από την υποχρέωση καταβολής φόρου εισοδήματος. Από την οικονομική χρήση του 2014 τα καθαρά κέρδη υπόκεινται πλέον σε φορολογία με συντελεστή 26% και με επιπλέον επιβάρυνση 80% επί του φόρου, ως προκαταβολή για το επόμενο έτος. Υπογραμμίστηκε ότι η μεταβολή της φορολογικής μεταχείρισης των ΔΕΥΑ θα δημιουργήσει  δύο μέτρα και δύο σταθμά για την πώληση των ίδιων αγαθών μεταξύ των Δήμων που συνέστησαν ΔΕΥΑ και των Δήμων που δεν συνέστησαν και διαχειρίζονται το ίδιο δημόσιο αγαθό, χωρίς να υπάγονται στην φορολογία εισοδήματος. Τέλος θα στερήσει από τις ΔΕΥΑ σημαντικούς πόρους με αποτέλεσμα να αναγκαστούν ή να περικόψουν τις δαπάνες που αφορούν τις επισκευές και συντηρήσεις των δικτύων τους, με ότι αυτό συνεπάγεται, ή να μετακυλήσουν το κόστος στους καταναλωτές με αύξηση των τιμολογίων σε πολύ δύσκολες εποχές λόγω της οικονομικής κρίσης.

Ευχαριστούμε για το άρθρο, τον κύριο Δημήτρη Καραπιπέρη, Στέλεχος του Τμήματος Τεχνολογιών Πληροφορικής του Δήμου Θέρμης.

 Η διαδικασία εισόδου στο Σύστημα Δι@ύγεια μπορεί να επιτευχθεί με δύο τρόπους. Ο πρώτος τρόπος είναι ο παραδοσιακός,  με τη χρήση ζεύγους ονόματος χρήστη και κωδικού (username/password) ενώ ο δεύτερος είναι με τη χρήση του ψηφιακού πιστοποιητικού (digital certificate), όπως  έχει δοθεί από την Πύλη Δημόσιας Διοίκησης “Ermis”.  Το Ψηφιακό Πιστοποιητικό αποτελεί το διαβατήριο πρόσβασης στις ψηφιακές υπηρεσίες της Δημόσιας Διοίκησης.

Χρησιμοποιώντας το Ψηφιακό Πιστοποιητικό δεν χρειάζεται να θυμόμαστε κανένα ζεύγος ονόματος χρήστη και κωδικού, ειδικά μετά τα παράπονα των τελικών χρηστών που κατακλύζονται από πληθώρα τέτοιων ζευγών όπου δυσχεραίνουν τις καθημερινές εργασίες τους.

Το πρώτο βήμα είναι η απόκτηση ψηφιακού πιστοποιητικού από την Πύλη Δημόσιας Διοίκησης “Ermis”.(Εάν χρησιμοποιούμε τον Mozilla Firefox θα πρέπει να γίνει ξεχωριστή εγκατάστασή).

Η πρώτη μας ενέργεια είναι να εντοπίσουμε το πιστοποιητικό μας (πχ. από τον Certificate Μanager  certmgr.msc) και στο tab Λεπτομέρειες να κάνουμε copy/paste την τιμή του Πεδίου “Αποτύπωση” (SHA1 fingerprint).

Αντιγραφή του μορφοτύπου SHA1.

 

Εάν χρησιμοποιούμε Mozilla Firefox θα πρέπει να κάνουμε έναν μικρό μετασχηματισμό. Εάν υποτεθεί πως η αποτύπωση  είναι “71:CD:AC:A5:F0″ την μετασχηματίζουμε σε “71 cd ac a5 f0″.  Εδώ να σημειώσουμε πως ο Internet Explorer και ο Google Chrome χρησιμοποιούν τα πιστοποιητικά που είναι αποθηκευμένα στο Microsoft Certificate Store ενώ ο Mozilla Firefox διατηρεί δικό του ξεχωριστό χώρο αποθήκευσης.

Την τιμή αυτή την εισάγουμε στο σύστημα Δι@ύγεια στο Προφίλ/Επεξεργασία  στο πεδίο “Thumbprint ψηφιακού πιστοποιητικού“. Με αυτό τον τρόπο συνδέουμε εννοιολογικά το προφίλ μας με το ψηφιακό πιστοποιητικό που μας έχει δοθεί. Την επόμενη φορά που θα συνδεθούμε στο Δι@ύγεια στο παράθυρο επιλογής των πιστοποιητικών (Εικόνα 2 και 3) επιλέγουμε το ψηφιακό πιστοποιητικό μας και εν συνεχεία κάνουμε click στον σύνδεσμο “Είσοδος με ψηφιακό πιστοποιητικό” (Εικόνα 4).

επιβεβαίωση πιστοποιητικού

επιλογη πιστοποιητικού

εισοδος

 

Το αποτέλεσμα είναι η είσοδος στο σύστημα Δι@ύγεια χωρίς να ερωτηθούμε για όνομα χρήστη ή κωδικό.

 

 

Στις 16 Ιανουαρίου 2015, πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες ημερίδα ενημέρωσης και δικτύωσης στα πλαίσια του ευρωπαϊκού προγράμματος έρευνας και καινοτομίας Horizon2020 και ειδικότερα του τομέα ICT16 Big Data Research. Στα πλαίσια της εκδήλωσης, δόθηκαν διευκρινήσεις σχετικά με την κατεύθυνση του προγράμματος καθώς και πληροφορίες για το γενικό πλαίσιο αξιολόγησης των προτάσεων που θα κατατεθούν ή έχουν κατατεθεί. Επίσης έγιναν αναφορές στο σύμφωνο συνεργασίας δημόσιου – ιδιωτικού τομέα, στο χώρο των Big Data, ο οποίος προωθείται (http://bigdatavalue.eu/).

Ήταν έκδηλη και αυτή τη φορά, η διάθεση της Ευρωπαϊκής Ένωσης για προώθηση της τεχνολογικής έρευνας και της ενίσχυσης της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας έξω από τα όρια των εργαστηρίων και μέσα στην ίδια την κοινωνία και τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην γηραιά Ήπειρο. Είναι ενδεικτικό της διάθεσης της EU για απτά αποτελέσματα, ότι ένα τμήμα του προϋπολογισμού του προγράμματος κατευθύνεται προς δράσεις που έχουν στόχο την ύπαρξη μηχανισμών, οι οποίοι θα βοηθούν την εφαρμογή των καινοτομιών πάνω σε πραγματικά προβλήματα της καθημερινής πραγματικότητας. Πολλές φορές ακούσθηκε το περίγραμμα των ενεργειών που θα πρέπει οι ενδιαφερόμενοι ν’ ακολουθήσουν.

“Βρείτε τη βιομηχανία ή τους κλάδους που έχουν ζητήματα που οφείλονται στο μεγάλο όγκο δεδομένων. Ζητήστε τους να σας θέσουν τα προβλήματα που έχουν. Και μετά επιχειρήστε να βρείτε τη λύση στο δεδομένο πρόβλημα”.  

Μέσω της εφαρμοσμένης έρευνας και της διασύνδεσης της με την παραγωγή, αναζητούνται οικονομικά και πολιτισμικά οφέλη, που τόσο πολύ τα έχουμε ανάγκη.

Στην ημερίδα, παρουσίασαν τη δουλεία τους ερευνητικοί οργανισμοί, διαφόρων μεγεθών και βεληνεκούς, μεταξύ των οποίων και αρκετοί από την Ελλάδα. Η ανάλυση μεγάλου όγκου δεδομένων σε πραγματικοί χρόνο (real time analytics), η ανάλυση των σχέσεων που εμφανίζονται μέσα σε μεγάλο αριθμό δομημένων ή αδόμητων δεδομένων, η σημασιολογική ανάλυση, ήταν μεταξύ άλλων θέματα που αναφέρθηκαν ως τα κύρια σημεία στα οποία επικεντρώνεται η έρευνα σήμερα. Ένα βασικό ζήτημα όμως που αναφερόταν συχνά, ήταν η έλλειψη ανοικτών δεδομένων, διαθέσιμων προς επεξεργασία. Αποτελεί ένα, όσο και εάν φαίνεται παράξενο, κρίσιμο ζήτημα.  Είναι κρίμα, ζώντας στην εποχή του μεγάλου όγκου δεδομένων, να ψάχνεις δεδομένα και να μην βρίσκεις!!!

Το «Πρόγραμμα Διαύγεια» παρουσιάστηκε ως βέλτιστη πρακτική στη Συνάντηση της ομάδας Εργασίας για τη Νομοθετική Διαφάνεια (Legislative Openness) της διεθνούς πρωτοβουλίας για την Ανοικτή Διακυβέρνηση – Open Government Partnership (OGP) που έλαβε χώρα στο Μαυροβούνιο από 15-16 Σεπτεμβρίου 2014. Στη συνάντηση συμμετείχαν το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και το Ελληνικό Κοινοβούλιο.

Το «Πρόγραμμα Διαύγεια» παρουσιάστηκε υπό τον τίτλο «The Transparency Initiative in Greece: Providing online access to all laws, government acts and decisions» και αναδείχθηκε η σχέση του με τη νομοθετική διαφάνεια. Ειδικότερα τονίστηκε ότι το «Πρόγραμμα Διαύγεια» αποδίδει μια μοναδική εικόνα της νομοθετικής δραστηριότητας και της εφαρμογής της από το δημόσιο τομέα, αφού στην πλατφόρμα κάθε δημόσιου φορέα εμφανίζονται:

- τα νομοθετικά κείμενα που προτείνει,

- οι κανονιστικές πράξεις που εκδίδει,

- οι μεμονωμένες πράξεις και αποφάσεις προς εφαρμογή των νομοθετικών μέτρων.

Η παρουσίαση στέφθηκε από ιδιαίτερη επιτυχία ενώ έγινε αντιληπτή και προκάλεσε ενδιαφέρον η καινοτομία του Προγράμματος, όσον αφορά στο περιεχόμενο, τις νομοθετικές προβλέψεις, το μοντέλο οργάνωσης και την τεχνολογική υποδομή και τις εφαρμογές.

Πηγή: https://diavgeia.gov.gr/blog/?p=85

Κέλλυ Τσιαούση, M.Ed. Teaching training & education science

Το «Gamification»  είναι ένας σχετικά νέος όρος, ο οποίος χρησιμοποιείται ευρέως από το 2010 και παρουσιάστηκε πρώτη φορά το 2002 από τον Nick Pelling [1]. Ο όρος αυτός, σύμφωνα με τη Wikipedia, αναφέρεται «στη χρήση μεθοδολογίας ηλεκτρονικών παιχνιδιών, βασισμένη σε κείμενα που δε θυμίζουν βιντεοπαιχνίδια, αλλά έχουν ως στόχο να ενεργοποιήσουν τους χρήστες προκειμένου να αντιμετωπίσουν προβληματικές καταστάσεις». Τα ηλεκτρονικά παιχνίδια αξιοποιήθηκαν στην εκπαιδευτική διαδικασία, καθώς επιτυγχάνουν την κινητοποίηση, την αλληλοεπίδραση και την αυτονομία των διδασκομένων. Ο όρος Gamification σε σχέση με την εκπαίδευση, αναφέρεται στα εκπαιδευτικά παιχνίδια που συναντά κανείς στη βιβλιογραφία ως serious games και ως παιχνίδια εικονικής πραγματικότητας. Για παράδειγμα η Microsoft με το Ribbon Hero φιλοδοξεί  να επιμορφώσει τους χρήστες της με ευχάριστο τρόπο πάνω στα νέα χαρακτηριστικά του Office [3].

ribbon hero2

 

Επιπλέον, πέρα από την εκπαίδευση, πληθώρα εφαρμογών με παιγνιώδη χαρακτηριστικά έχουν δημιουργηθεί με σκοπό να αξιοποιηθούν και σε άλλες επιστήμες, όπως στο μάρκετινγκ, στην υγεία, στην οικονομία και σε άλλους τομείς.  Το μάρκετινγκ είναι γνωστό ότι βασίζεται στην πειθώ, στην ενίσχυση κινήτρων και κατά ένα βαθμό στην επίτευξη χειραγώγησης των καταναλωτών. Τα ηλεκτρονικά παιχνίδια αξιοποιούν τα ίδια χαρακτηριστικά. Η Nike, όπως και άλλες μεγάλες εταιρείες, δημιούργησε παιγνιώδεις εφαρμογές με στόχο να παροτρύνει τους πελάτες της να συναγωνιστούν μεταξύ τους και να βελτιώσουν τη φυσική τους κατάσταση [3].

 

nike challenges

 

Με παρόμοια λογική κινήθηκαν οι δημιουργοί του Foursquare, οι οποίοι αξιοποιούν στοιχεία παιχνιδιών  (βαθμούς, βραβεία, διαφορετικά επίπεδα επιτυχίας των χρηστών), με σκοπό να κινητοποιήσουν τους χρήστες να δηλώσουν και να αξιολογήσουν την τοποθεσία που βρίσκονται, ώστε να επιτύχουν παράλληλα τη διαφήμιση των επιχειρήσεων. Το εγχείρημά τους έχει σίγουρα στεφθεί με επιτυχία, αν κρίνει κανείς από τον πολύ μεγάλο χρηστών και επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν την εφαρμογή τους [4].

Στο Gamification έχουν επίσης βασιστεί εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα της υγείας και παρέχουν παιγνιώδεις εφαρμογές με σκοπό από τη μία πλευρά να επιμορφώσουν τους επαγγελματίες του χώρου (γιατροί, νοσοκόμοι) πάνω στις τελευταίες εξελίξεις της επιστήμης τους και από την άλλη να βοηθήσουν ασθενείς στην αποκατάσταση και αποθεραπεία τους [5].

Από τα παραπάνω λοιπόν γίνεται φανερό ότι το Gamification πρόκειται να επηρεάσει τις τεχνολογικές εξελίξεις της επόμενης δεκαετίας, καθώς σύμφωνα με τον Byron Reeves το Gamification μπορεί να αλλάξει τον κόσμο, να επηρεάσει τον τρόπο που δουλεύουν οι εργαζόμενοι και συνάμα τον ανταγωνισμό των εταιρειών [4].

References

 [1] Gallear, W., Lameras, P. & Stewart. G. Serendipitous Learning & Serious Games: A Pilot Study. International Conference on Interactive Mobile Communication Technologies and Learning, 13-14 November 2014, (pp. 247-251). Thessaloniki

[2] Bouki, V., Economou, D. & Kathrani, P. “Gamification” and Legal Education. A Game Based Application for Teaching University Law Students. International Conference on Interactive Mobile Communication Technologies and Learning, 13-14 November 2014, (pp. 213-216). Thessaloniki

[3] Yongwen Xu. Literature Review on Web Application Gami_cation and Analytics. CSDL Technical Report 11-05. University of Hawaii

[4] Deterding, S., Dixon, D., Khaled, R., Nacke, L. From Game Design Elements to Gamefulness: Defining “Gamification”. MindTrek’11, September 28-30 2011, Tampere, Finland.

[5] Pannese, L,. Health Games on the Move: An overview on state of the art in European games for health. International Conference on Interactive Mobile Communication Technologies and Learning, 13-14 November 2014, Thessaloniki

http://www.nike.com/us/en_us/c/running/nikeplus/gps-app

http://www.ribbonhero.com/

http://en.wikipedia.org/wiki/Gamification

https://foursquare.com/